2025年上半年度经营分析会暨半年度总结计划会议
2025年7月14-15日，新疆塔林鼎尚餐饮管理（集团）有限公司在乌鲁木齐市机关办公楼隆重召开"集团公司2025年上半年度经营分析会暨半年度总结计划会议"。集团公司领导、各分子公司负责人及财务管理团队齐聚一堂，全面总结上半年工作成果，深入分析行业发展形势，系统部署下半年重点任务，为冲刺全年经营目标凝聚共识、明确路径。本次会议“以市场为中心做细管理、以顾客为中心做优服务、以质量为中心做精菜品"为主基调，通过战略研讨、专题汇报、经验共享等形式，进一步统一思想、提振信心，为实现"给顾客提供高品质的服务"宗旨注入强劲动力。
此次会议针对发展中存在的短板，确立了三大攻坚方向：
一是深悟公司战略目标，找准发展突破口。要求各级管理者深入公司战略方向和目标，敢于直面问题，在"团餐标准化、食品安全管控、团队培养"等关键环节实现突破。
二是补足短板，优化整改措施。2025年公司的核心目标是"为顾客提供高品质服务"，作为服务提升年，公司将通过持续开展对标找差活动，全面提升在服务力、创新力、管理力等方面的核心能力。
三是突破瓶颈，加大人才培养。针对制约企业发展的人才短板，会议提出要优化人才引进程序，通过"编制优化、成长舞台、幸福感提升"三位一体策略，打造稳定高效的人才队伍。
塔林鼎尚餐饮公司以"为顾客提供高品质服务"为主题，全面推进服务标准化建设。各业务线需在下半年完成服务流程再造，建立可量化的服务质量评价体系。特别是要发挥标准化厨房管理优势，将食品安全管控推向新高度。
2025年下半年的征程已经开启，新疆塔林鼎尚餐饮管理（集团）有限公司将继续秉承"鼎膳华堂，尚品人生"的企业使命，坚守"做细管理、做优服务、做精菜品"的经营理念，在打造中国西部餐饮标杆企业的道路上阔步前行，为弘扬新疆饮食文化、推动行业高质量发展做出新的更大贡献！